已举行了半程的2004年全国围棋甲级联赛终于因为信誓旦旦的承办商北京信联公司“临阵脱逃”而面临重大危机，7月10日，赴成都参加段位赛开幕式的中国围棋协会秘书长华以刚公开了信联“违约”的详细事实，并有消息传出，信联方非但人去楼空，并以商业手段造就围甲500万元押金“不翼而飞”。一位棋协领导在接受电话采访时承认：棋协刚刚与信联方进行了接洽，取得500万元已无望。 　　我承认但没钱 　　以商业操作方式成功运营了五届的全国围棋联赛，在2004年赛季以没有任何命名的“光头”形式登场，当时中国围棋协会承认遭遇了商业运行的困境，但与棋协就该项赛事签订了五年承办协议的信联公司一直信誓旦旦：这只是暂时的困难。 　　当年，信联曾豪言包揽棋协所有赛事，去年合作围甲伊始，他们专门成立围棋公司，并为围甲拉来千万级的投资商，并主动提出设立500万元押金，消除了所有疑虑。 　　随着时间的推移，赞助商没出现，麻烦却逐渐升级。办公室的电话再无人接听，连上市企业信联集团出现财务危机被ST并加星……更要命的是那500万元“救命钱”，信联方在协议中设置商业约束“必须双方共同开启”，这时候有金融专家分析：这笔资金很可能是银行担保等形式的“空头”，棋协想取出几乎是不可能的。 　　就此昨天下午专门与棋协进行了联系，一位管理层人士透露：“信联围棋公司原领导班子已被炒鱿鱼，而新任领导刚刚和我们联系上。他们愿承担所有的责任，但也明确表示，由于他们公司拖欠杭州某银行款项，所有账户已被冻结，根本无钱偿还。” 　　有基础求奇迹 　　回顾五届半围甲，历史功劳不可抹杀，它的蓬勃发展直接导致了2003年全国象棋联赛的举行和2005年全国国际象棋联赛的筹备，其积极作用不难窥斑。棋协人士提出，围甲仍有市场知名度和商业基础，关键问题在于时机。因为围甲的休整期只有不到两个月，寻找新赞助商是一大难题：支撑半个赛季也需要以百万计的资金，如此巨大数额的“广告费”非大企业莫能，但它们在财政年度终结时才有可能做类似预算，即使破例，“半届联赛冠名”又怎让人掏钱掏得顺心？ 　　年初遭“光头围甲”尴尬时有棋协人士透露，有数家企业愿意接办，但有趣的是，将这种“良好合作”扼杀于摇篮的正是和信联的那份“5年协议”。对此棋协内部叫苦者不在少数，而信联及时调拨30万元赛季启动资金，还通过一些媒体放出“有大型烟草企业愿意投入，只是金额问题”暂时缓解。可自那笔30万元之后再无资金注入，而真正能够参与的只剩一家茶叶企业，但数额不大，以其企业规模也不大可能救棋协于水火。华以刚在成都提出“买一送半”，以附带今年半届联赛冠名权的形式让企业赞助明年围甲，即便如此，在两个月间搞定此事无异于奇迹。最近几天棋协领导都在为此奔忙，但也无奈做好“出尽家私以救之”的下策准备。